Blogi Uutinen

Kielon kestävän kehityksen projekti

Saimme hiljattain valmiiksi kestävän kehityksen projektin Jyväskylän kiinteistöissämme, jonka lopputuloksena kiinteistöjen hiilidioksidipäästöt vähenivät 630 tonnia ja kokonaisenergiankulutus väheni 30 prosenttia, ja arvoja pyritään parantamaan entisestään. Myös ympäristösertifiointeja saatiin parannettua. Olemme myös siirtyneet käyttämään vihreää sähköä kaikissa kiinteistöissämme.

Kielon kiinteistöissä Jyväskylässä tehtiin vuoden 2018-2019 aikana runsaasti energiantehostamiseen tähtääviä toimenpiteitä.

Perusteellisen kartoitustyön ja energiasimuloinnin jälkeen päädyttiin tekemään kustannustehokkaita toimenpiteitä Innova 1, Innova 4, Mattilanniemi 6, Mattilanniemi 8 ja Ohjelmakaari 10 +2 rakennuksissa.

Toimenpiteet keskittyivät jokaisessa kohteessa hukkaenergioiden hyödyntämiseen lämpöpumppujärjestelmän avulla, Ohjelmakaaressa hyödynnetään myös maalämpöä.

Mattilanniemessä uudistettiin yleisten tilojen valaistusta LED valaisimilla ja uudistettiin ilmanvaihdon ilmamääräsäätimet. Innova 1:ssä mentiin kohti tarpeenmukaista ilmanvaihtoa lisäämällä kerroskohtaiset sulkupellit ilmanvaihtoon.

Katso video energiatehostustoimenpiteillä saavutetuista tuloksista tästä:

Linkki videoon

Lue lisää



Blogi Innova 3

Hyvästä tunnelmasta hyötyy koko yritys

Hyvä tunnelma lisää luovuutta, tehokkuutta ja tuottavuutta. Se sitouttaa, auttaa oppimaan nopeammin ja tekemään parempia päätöksiä. Hyvästä tunnelmasta hyötyvät kaikki, niin työntekijät kuin yrityksen johtokin. Mutta mitä pitää johtaa, kun johdetaan tunnelmaa?

 Tunnelmajohtamiseen erikoistunut valmentaja ja tietokirjailija Marjo Rantanen oli pääpuhujana Kielon aamiaistilaisuudessa 29.1.2020. Tunnelmajohtaminen ei ole kuitenkaan pelkästään tunteista puhumista, vaan Rantanen haluaa herätellä ihmisiä miettimään tunnelmamuotoilua laajemmin. Tunnelmamuotoilussa on kolme näkökulmaa, jotka pitää ottaa huomioon kaikessa kohtaamisessa olipa sitten kyseessä moottoritien varressa sijaitseva huoltoasema, trendikaupunginosan design-liike tai uusi toimistotila.

Sosiaaliset tunteet suurimmassa roolissa

Ensimmäinen näkökulma liittyy toimintaympäristöön. Tunnelmaan vaikuttavat kaikki asiat, mitä ihmiset aistivat tilassa. Minkälainen valaistus on? Entä väriskaala? Tilan muotokieli, akustiikka, ilmanvaihto? Paikan henki syntyy siitä, miten paikasta pidetään huolta. ”Hyvä tila ei tarkoita automaattisesti kallista, sillä tila voi olla miten hieno tahansa, mutta ihmiset eivät siellä viihdy, jos he eivät tunne oloaan kotoisaksi”, kuvailee Marjo Rantanen.

Toisekseen pitää tarkastella yhteisön toimintamalleja ja prosesseja. Kaikilla toimialoilla on omanlaisensa perinteet ja rutiinit, joiden kautta yritys toimii. Esimerkiksi miten asiakas hakee lounaan huoltoasemalla tai miten asiakas otetaan vastaan vaatekaupassa. ”Jokaisen työntekijän pitää ymmärtää paikkansa oman yhteisönsä toimintamallissa. Hyvä tunnelma ei voi syntyä, jos ihmiset eivät ymmärrä, miksi he ovat yrityksessä ja mitä heidän odotetaan saavan aikaan.”

Kolmas ja kaikkein tärkein seikka tunnelman luomisessa on työpaikan sosiaaliset tunteet, eli mitä tapahtuu ihmisten kesken. Lopulta ei ole väliä minkälaiset seinät ja prosessit ovat, jos ihmiset eivät puhu toisilleen ja tunnelma yhteisössä on jäätävä.

Tunnelman päälle rakennetaan menestys

Hyvä tunnelma on kivijalka, jonka päälle rakennetaan koko yrityksen menestys. Tunteita on iso kirjo, mutta työyhteisössä keskeiset viihtymiseen liittyvät tekijät ovat lopulta yksinkertaisia. Jos työntekijä kokee, että häntä arvostetaan, hänen motivaationsa nousee. Samoin henkilö tarvitsee varmuuden tunteen yrityksen ja oman työn tulevaisuudesta. Sekä tunteen siitä, että asioihin voi vaikuttaa ja esihenkilö kuuntelee alaisen ajatuksia ja ideoita.

”Yhteenkuuluvuuden tunne on hirveän tärkeä, ja sen puuttuminen on suurin syy pitkiin sairauspoissaoloihin Suomessa. Yhteenkuuluvuuteen satsaus kuitenkin vaihtelee työpaikoilla paljon. Ja sitten ihmetellään, miksi ihmiset eivät viihdy”, kummastelee Rantanen.

Numeroiden illuusio

Tunnelma latistuu, jos tunteet joutuvat yhteisössä koetukselle ja niitä loukataan. Tunnelma myös pysyy alhaisena, jos tilanteeseen ei osata puuttua johdon toimesta.

”Suomalaisista johtajista ja esimiehistä 70 prosenttia on tosi asiakeskeisiä ja pysyy numeroissa. Meillä on illuusio, että kun johdetaan numeroilla, niin ollaan varmalla pohjalla. Tämä on iso haaste”, kertoo Rantanen.

Rantanen kiinnostui aikoinaan tunnelmajohtamisesta, koska se vaikuttaa niin suoraan yrityksen menestykseen. Hyvä tunnelma lisää tuottavuutta ja tehokkuutta, huono lisää yksilöpeliä, saa ihmiset keskittymään vääriin asioihin ja projektit venyvät. Tämä kaikki lisää yrityksen kustannuksia, sillä lieveilmiöinä sairauspoissaolot lisääntynyt, henkilöt vaihtuvat ja yritys joutuu palkkaamaan uusia työntekijöitä normaalia enemmän.

”Monesti luullaan, että esimerkiksi vaateliikkeellä tai ravintolalla on huono sijainti, vaikka ihmiset menevät hyvän fiiliksen perässä vaikka mihin. Tunnelma tarttuu. Jos esimerkiksi yhdellä henkilöllä on tiimissä jatkuvasti huono päivä, niin raskas ilmapiiri tarttuu muihin. Ihmiset kokevat, että huono asia ikään kuin tapahtuisi heille itselleen, ja se vie voimia. Se on kuin passiivista tupakointia”, vertaa Rantanen.

Lisää keskustelua

Tunnelmamuotoilussa pitää kuitenkin hyväksyä, että tunnelma ei ole kaikille sama, vaan se on hyvin henkilökohtainen asia. Oma työyhteisö tietää parhaiten, mikä siellä toimii ja miten työyhteisö voi toimia parhaimmalla tavalla.

Rantanen kannustaakin työyhteisöjä keskustelemaan avoimesti tunnelmaan liittyvistä asioista, vaikka tunneasiat ja motivaatiokysymykset ovat monesti johtajille luontaisesti vieraita. Tiedetään, että pitäisi pitää henkilökunnasta huolta, niin silti se voi olla vaikeaa. Suomalaiset ovat kuitenkin tunnollisia ja haluavat olla hyviä työssään – jopa johtajat kaipaavat suosittelijoita.

”Näen työssäni, että työntekijät ovat kypsyneitä vanhaan yrityskulttuuriin ja muutosta kaivataan. Esihenkilön ei tarvitse istua koko ajan vieressä, jos tunnelma on hyvä. Kaikkeen, mikä helpottaa työn sujuvuutta ja yhteishenkeä, kannattaa panostaa!”

 

Lue lisää



Blogi

Palautuminen hyvinvoinnin tukena

Keskiviikon 22.1. aamutilaisuudessa Fiilussa Neurosonicin Marco Kääriäinen kertoi palautumisesta hyvinvoinnin tukena. Kääriäisen kehittämä N.A.P Pod on nyt asiakkaidemme koekäytössä 2 viikon ajan Innova 1 kokouskeskuksessa, 3. kerroksessa. Käy testaamassa mitä 10 minuutin power napit tekevät työtehollesi ja hyvinvoinnillesi!

”Neurosonic lähettää kehoon erittäin matalataajuista värähtelyä. Teknologia edistää kehon luonnollisia korjaavia ominaisuuksia erityisesti unen laadun ja tehon kautta.
Neurosonic ohjaa mekaanisesti meditaation kaltaiseen tilaan. Värähtelyllä vaikutetaan suoraan autonomiseen hermostoon, jolloin mielen ei tarvitse työskennellä rentoutuakseen. Hermoston mekanismit aktivoituvat ja stressiperäiset oireet, kuten ahdistus, unihäiriöt ja asiakaskokemusten mukaan myös kipu helpottuu. Ennaltaehkäisevä vaikutus pitää sinusta huolta joka päivä.
Eri tehoalueilla saadaan aikaan erilaisia vaikutuksia. Värähtely auttaa urheilijaa tai työssä stressaantunutta palautumaan nopeammin ja aktivoivilla ohjelmilla herätellään kehoa tuleviin suorituksiin nostamalla vireystilaa.” -Neurosonic: https://neurosonic.fi/pages/menetelma

Lue lisää



Blogi Innova 3

Vastuullinen työympäristö lisää työnhyvinvointia ja tehokkuutta

Kielo Office Solutionsin seuraavan toimistokiinteistön Innova 3:n suunnittelu on käynnissä ja rakentaminen on tarkoitus aloittaa tänä vuonna. Kielolle on tärkeää, että uudet toimistotilat Jyväskylän Lutakossa suunnitellaan palvelemaan nykyajan yritysten ja työntekijöiden tarpeita. Myös vastuullisuus on olennainen osa tätä yhtälöä, sillä vastuullinen työympäristö antaa niin yrityksille kuin työntekijöillekin monia etuja.

Rakennetun ympäristön merkitys on suuri niin taloudellisen vastuun, ympäristövastuun kuin sosiaalisen vastuunkin näkökulmasta. Talotekniikkajärjestelmien asiantuntijayritys Aren aluejohtaja Ari Kinnunen näkee, että toimitilojen viihtyvyys lähtee työnantajan vastuullisuudesta, halusta huolehtia työntekijöiden työympäristöstä parhaalla mahdollisella tavalla. Kinnunen oli pääpuhujana Kielo Office Solutionsin 15.1.2020 järjestämässä tilaisuudessa, jossa pohdittiin vastuullisuutta kasvun edellytyksenä.

Aistiärsykkeetön ympäristö on tärkeä viihtyvyystekijä

Kun Are huolehtii Kielon toimitilojen talotekniikkajärjestelmistä, yritys pitää varsinaisina asiakkainaan toimitilojen vuokralaisten työntekijöitä. Tärkeintä on, että loppukäyttäjä on tyytyväinen työtilaansa, koska se tukee sekä työhyvinvointia että työtehokkuutta. Yrityksille tämä näkyy lopulta kustannustehokkuutena ja työn tuottavuutena.

”Aren tehtävänä on luoda toimitiloihin sellaiset sisäolosuhteet, joissa ihmiset voivat tehdä työnsä hyvin. Työntekijöistä on kova kilpailu: yhdelle merkitsee eniten hyvä palkka, toiselle hyvä johtaminen, jollekin on tärkeää työpaikan viihtyvyys. Haluamme tukea Kielon vuokralaisten työntekijöiden aivotyön tuottavuutta rakentamalla heille työympäristö, jossa ei ole aistiärsykkeitä. Tällaisessa ympäristössä on muun muassa tasainen valaistus, lämpötila sekä ilmanvaihto ja se on äänetön sekä raikas”, kuvailee Kinnunen.

Aistiärsykkeettömän työympäristön taustalla on puolestaan ympäristövastuullisuus. Uusi toimitila tulee olemaan esimerkiksi matalaenergiakiinteistö, jossa lämmitykseen ei käytetä kuumaa vettä, vaan haaleaa, ja jäähdytykseen ei käytetä kylmää vettä, vaan viileää. Nykyaikainen tekniikka mahdollistaa myös jäähdytysenergian kierrätysjärjestelmän. Tämä tarkoittaa, että tietokoneista ja ihmisistä tuleva lämpöenergia otetaan talteen ja kierrätetään sinne, missä sitä kulloinkin tarvitaan ilman että syntyy hukkalämpöä.

Uudet tekniikat tukevat aivotyötä

Arella mietitään paljon aivojen toimintaa: miten aivot toimivat työpäivän aikana, millaisissa olosuhteissa keskittyminen herpaantuu, miten ihminen voi parhaiten keskittyä työhönsä ja mitkä olosuhteet tukevat oppimista?

”Tämä on tärkeää ihan turvallisuudenkin kannalta, ja haluamme omalla toiminnallamme tukea aivotyötä toimitiloissa. Työnantajat ja työntekijät voivat silloin keskittyä täysillä omaan toimialaansa”, pohtii Kinnunen.

Puheesta teoiksi

Vastuu on välittämistä ja se kuuluu meille kaikille. Omalta osaltaan Kielo haluaa luoda toimintaympäristön, jossa kaikilla asiakasyrityksillä ja niiden työntekijöillä on edellytykset toimia vastuullisesti. Vastuullisuudessa huomioidaan vaikutukset niin ympäristöön, ihmisiin kuin yhteiskuntaankin. Näihin panostetaan myös Innova 3:ssa aina sen suunnittelusta lähtien.

”Ratkaisuissa näkyvät kestävän kehityksen energiavalinnat sekä terveellisyyttä ja turvallisuutta edistävät talotekniikkaratkaisut ja käytännöt. Tulemme myös kannustamaan työntekijöitä ekologisempiin valintoihin liikkumisessa muun muassa panostamalla pyöräparkkiin ja tuomalla mahdollisuuden yhteiskäyttöautoon”, kuvailee Kielon liiketoimintayksikön johtaja Olli Peltokoski.

”Lisäksi työntekijöiden viihtyvyyden, hyvinvoinnin ja yhteisöllisyyden edistäminen on vastuullisuutta parhaimmillaan. Haluamme tehdä konkreettisia tekoja vastuullisuuden eteen ja työntekijöiden parhaaksi”, sanoo Peltokoski.

Lisätietoja:

Ari Kinnunen, aluejohtaja, Are Oy, p. 040 300 5205, ari.kinnunen@are.fi

Olli Peltokoski, liiketoimintayksikön johtaja, Kielo Office Solutions, p. 050 505 0233, olli.peltokoski@kieloofficesolutions.fi

 

 

Lue lisää



Blogi Innova 3

Yhteisöllinen toimintakulttuuri -arjen kohtaamiset ja työntekijäkokemus tiloissa ja tiimeissä

Innova 3:sta tehdään tulevaisuuden toimintaympäristö

Kielo Office Solutions on investoimassa yli 20 miljoonaa euroa Jyväskylän Lutakkoon rakennettavaan toimistotaloon, jollaista ei ole Keski-Suomessa aiemmin nähty. Tavoitteena on, että Innova 3 valmistuu syksyllä 2021. Innova 3:n toimistotilat suunnitellaan palvelemaan nykyajan yritysten ja työntekijöiden tarpeita. Kantavana teemana Innova 3:ssa on yhteisöllisyys.

Työelämä on kovassa murroksessa: töiden projektinomaisuus, etätyöt, ympäri maailmaa olevat tiimit, töiden pirstaloituminen ylipäänsä. Kuitenkin ihmisillä on perustarve kuulua johonkin yhteisöön.
”Työyhteisö, jossa voit olla oma itsesi, haastaa kollegaa ja antaa kehitysideoita, on äärimmäisen tärkeä osa yksilön työviihtyvyyttä. Yhteisöllisyyden kokemus lisää sosiaalista pääomaa, eli luottamusta ja vastavuoroisuutta, jolloin kaikki haluavat antaa parhaansa. Tämä puolestaan auttaa parhaiten yritystä pääsemään kohti tavoitteita”, kuvailee yrityskulttuurin asiantuntija ​Heidi Länsisalmi​. Länsisalmi oli pääpuhujana Kielo Office Solutionsin 18.12.2019 järjestämässä tilaisuudessa, jossa käsiteltiin yhteisöllistä toimintakulttuuria toimitiloissa ja tiimeissä.


”Sillä on myös syvempi merkitys, että tehdään yhdessä asioita kohti yhteistä tavoitetta. Tässä ajassa, jossa tehdään paljon etätöitä ja tiimit on hajautettu, jo pelkkä työpaikalle tulo on monelle ainutlaatuinen yhteisöllisyyden kokemus: tunnet olevasi osa joukkuetta. Sillä on suuri merkitys, kokeeko olevansa vain vierailemassa omalla työpaikalla vai tunteeko kuuluvansa yhteisöön, jota voi ylpeänä edustaa.”
Yhteisömanagerina ja yrittäjänä työskentelevä Länsisalmi on tutkinut yrityskulttuureja erityisesti kasvuyritysten rekrytoinnin näkökulmasta, muun muassa Futuricella, Vincitillä ja Reaktorilla. Hän iloitsee, että yrityskulttuurin merkitys ymmärretään yhä enemmän myös muilla toimialoilla ja pienemmissä yrityksissä. 


”Yrityskulttuurin merkitys korostuu erityisesti sitoutumisessa yhteiseen tekemiseen ja sisäisenä palona toiminnan jatkuvaan kehittämiseen. Parhaat tekijät haluavat työskennellä parhaassa tiimissä. Vetovoimana ovat toiset ihmiset. Sitoutuneet ihmiset taas kokevat yhteiset tavoitteet voimakkaammin ja pysyvät yrityksessä pidempään. Jos työntekijä kokee saavansa arvoa ympärillään olevista ihmisistä, se kirittää jokaista tekemään parhaansa. Tällöin osaamisen kasvu ja tekemisen halu kumuloituvat yhteisön sisällä”, pohtii Länsisalmi.


Hyvinvointi näkyy yritysten menestyksessä


Kun Lutakon Innova-alue valmistuu kokonaisuudessaan Innova 3:n myötä, siellä tulee toimimaan 150 yritystä ja yli 3500 työntekijää. Innova 3 suunnitellaan tiloiltaan sellaisiksi, että ne ovat muunneltavissa yritysten erilaisten tarpeiden mukaan.


”Yritykset tarvitsevat yhä joustavampia tilaratkaisuja. Innova 3:n nykyaikainen arkkitehtuuri ja tekniikka mahdollistavat tilojen muokattavuuden ja tukevat monimuotoisia ja yhteisöllisiä tiloja. Kielon  Innova-alueella on myös co-working tiloja, jotka tarjoavat varsinkin pienemmille tiimeille ja yrityksille parhaita paikkoja päästä osaksi yhteistä tekemisen tyyliä. Kielon toimintamalliin kuuluu myös verkostoitumistapahtumat, joissa Kielon yhteisön jäsenet pääsevät kuulemaan mielenkiintoisia aiheita ja samalla kasvattamaan verkostojaan. Haluamme luoda Innova 3:sta bisneksen kodin, jossa menestys syntyy hyvinvoinnin sivuvaikutuksena”, kertoo liiketoimintayksikön johtaja ​Olli Peltokoski​ Kielolta.
Heidi Länsisalmi näkee, että uudenlaisen työntekemisen tavan omaksuneet ihmiset ymmärtävät intuitiivisesti yhteistilojen merkityksen ja hakeutuvat paikkoihin, joissa voi törmätä muihin ihmisiin ja verkostoitua. Ja miksipä ei – yhteisöllisissä tiloissa syntyy positiivista energiaa, työnimua ja oppimista.
Yhteisölliset tilat eivät ole kuitenkaan itsessään ketään autuaaksi tekeviä paikkoja ja terminä se voidaan käsittää hyvin monin tavoin. 


”Tilaa pitää osata käyttää oikein ja omiin tavoitteisiin. Yhteisöllisessä tilassa on erilaisille työtehtäville suunniteltu erilaiset paikat. Ei yksi toimistotila tai työhuonekaan sovellu kaikille. Ihmiset ovat erilaisia, jolloin itsensä tunteminen myös työskentelytavoissa korostuu. Sille toivoisi työpaikoilla kiinnitettävän enemmän huomiota ja joustoa puolin ja toisin. Etätyö voi olla yksilölle hyvinkin tehokasta, kun taas luovuus ja ideointi tarvitsevat usein aivan toisenlaisen tilan ja vapaamuotoista ajatusten törmäämistä”, kuvailee Länsisalmi.


Nykyaikainen kyläyhteisö


Työelämän muutos haastaa koko työyhteisön ymmärryksen siitä minkälaisia työtehtäviä ja mitä työntekoon liittyviä tarpeita yrityksessä on. Miten toimia yksilöinä, mutta osana yhteisöä.
”Jos ennen ihmisillä oli ympärillään heimo ja kyläyhteisö, niin nyt meillä on työpaikan kahvihuone. Eläkkeelle jäävät tai työpaikkaa vaihtavat sanovat usein, että he jäävät kaipaamaan juuri työyhteisöä. Iso osa ihmissuhteistamme muodostuu juuri työpaikoilla ja kollega saattaa tietää enemmän työkaverin elämäntilanteesta kuin tämän omat sukulaiset. Sellainen ympäristö on mieletön voimavara”, sanoo Länsisalmi.


Lisätietoja: Heidi Länsisalmi, yhteisömanageri, Yritystehdas, p. 0​50 3621383, ​heidi@yritystehdas.fi Olli Peltokoski, liiketoimintayksikön johtaja, Kielo Office Solutions, p. 050 505 0233, olli.peltokoski@kieloofficesolutions.fi

 

 

 

Lue lisää



Blogi

Tule, koe ja nimeä uusi yhteinen ravintolamme Ylistönmäellä

Tämä on ollut juhlaviikko Ylistönmäellä, sillä ma 5.8.2019 avasimme uuden ravintolan Ylistönmäentie 26 -kiinteistössä.

Ylistönmäen ravintola palvelee Ylistönmäen ja -rinteen alueita.
Alueilla toimii yli 100 vuokralaisasiakasta, joissa työskentelee lähes 1500 työntekijää. Aiemassa ravintolassamme alkoi lounasaikaan pöytäpaikat loppua ja seinät tulla vastaan.
Myös ravintolan layout/järjestys aiheutti omalta osaltaan toiminnallisia haasteita ja niinpä keväällä teimme päätöksen, että tilanteeseen pyritään löytämään ratkaisu.

Hyvin pian ymmärsimme, että parhaan lopputuloksen tuo kokonaan uusi ravintola – ja näin tehtiin.

Lisätilaa ja vaihtoehtoja

Lähdimme miettimään parannuksia ravintolapalveluihin ja samalla kehittämään ravintolaa osana Kielon yhteisöä.

Asiakaspaikkoja lisäsimme 90:stä 160:een.
Ravintolassa ovat erilliset ravintolasali sekä kahvila/lounge.

Lounasvaihtoehtoja on lisätty. Salin puolella on nautittavana noutopöytä tai lautasannos kuumasta grillistä. Molempiin annoksiin kuuluu runsas alkusalaatti, kahvi ja jälkkäri. Kahvila-Loungessa on kevyempään nälkään tarjolla keittolounas, lounasleipä tai -salaatti.

Aukioloaikoja on laajennettu niin, että jatkossa ravintola palvelee arkisin klo 7.30-16.

Meidän yhteinen ravintola

Tavoitteemme on, että ravintolasta tulee kaikkien yhteinen olohuone, jossa viihdytään. Toivomme myös, että asiakkaat löytävät meiltä eväitä hyvään työpäivään, oli se sitten ruokaa, kahvia, palaveri työporukalla tai virkistävä tauko.

Haluamme ehdottomasti jatkossa kehittää ravintolaa ja käydä avointa vuoropuhelua.
Otamme erittäin mielellämme vastaan toiveita ja kehitysehdotuksia.

Ravintolalla ei vielä ole nimeä.
Voitte jättää ravintolassa nimiehdotuksia ja valinta tehdään syyskuun alkuun mennessä. Kaikkien nimiehdotuksen jättäneiden kesken arvomme hyviä palkintoja.

Tulemme pitämään aika ajoin päiviä, jolloin ravintolassa tarjotaan lounaita asiakkaidemme toiveiden mukaan. Kerro siis meille myös mitä haluaisit syödä lounaalla, minulla se olisi täyteläinen Burgundinpata.

Lämpimästi tervetuloa uuteen ravintolaamme!

Olli Peltokoski
Liiketoimintayksikön johtaja ja hyvän ruoan ystävä

Lue lisää